কোম্পানির খবর আপনার ফর্কলিফ্ট ফ্লিট অপ্টিমাইজ করার জন্য শীর্ষ বাজেটিং কৌশল

ফর্কলিফ্টেশন থেকে উদ্ধৃত

যেহেতু ফোর্কলিফ্ট ফ্লিট ম্যানেজমেন্ট আপনার বাজেটের শীর্ষ দশটি ব্যয়, এবং স্বতন্ত্রভাবে একটি মূল্যস্ফীতিমূলক বিভাগ, খরচ নিয়ন্ত্রণে রাখতে ফ্লিট পারফরম্যান্স অপ্টিমাইজ করা অপরিহার্য।যদিও প্রায়ই উপেক্ষা করা হয়, একটি ভাল পরিচালিত ফ্লিট কেবল আপনার ক্রিয়াকলাপের উত্পাদনশীলতা বাড়ায় না, এটি অপ্রত্যাশিত ব্যয়কেও হ্রাস করে যা দ্রুত আপনার আউটলুক হ্রাস করবে।

যেহেতু ব্যবসায়ীরা ক্রমবর্ধমান খরচ এবং অস্থির অর্থনৈতিক অবস্থার সাথে লড়াই করে চলেছে,ফ্লিট ম্যানেজমেন্টের জন্য সমস্যাগুলি মোকাবেলা করা এবং সক্রিয় পদক্ষেপ গ্রহণ আপনাকে সামগ্রিক ফ্লিট পারফরম্যান্স উন্নত করার সময় মালিকানার মোট ব্যয় হ্রাস করতে সহায়তা করতে পারে.

এখানে সর্বাধিক উপেক্ষিত এবং প্রতিরোধযোগ্য ফোর্কলিফ্ট ফ্লিটের খরচ এবং কীভাবে এগুলি এড়ানো যায় তা রয়েছেঃ

1.ফোর্কলিফ্ট ফ্লিট ম্যানেজমেন্টের জন্য "এটি নিজে করুন" পদ্ধতির উপর নির্ভর করে অতিরিক্ত ব্যয় করার জন্য একটি আমন্ত্রণ। একাধিক সরবরাহকারী পরিচালনা করার চেষ্টা করা,চুক্তি এবং সরঞ্জাম প্রস্তুতকারক নিজের সোর্সিং, ব্যয়বহুল অকার্যকরতা, অপ্রত্যাশিত ব্যয় এবং নিরাপত্তা ও সম্মতি সমস্যা হতে পারে।

2.সম্পূর্ণরূপে স্বচ্ছ এবং ব্যবহারযোগ্য নয় এমন ডেটা ব্যবহার করা ✓ আপনার প্রোগ্রামের একটি কেন্দ্রীভূত ডাটাবেস প্রয়োজন যা সম্পদ স্তরের খরচ এবং ব্যবহারের তথ্যের 100% দৃশ্যমানতা প্রদান করে।মোট মালিকানার খরচ কমাতে বিশ্বস্ত কোম্পানি-ব্যাপী ডেটা গুরুত্বপূর্ণআপনার ফর্কলিফ্টের মোট খরচের মধ্যে সরঞ্জাম কেনা বা লিজিং করা খুবই সামান্য অংশ।

সরঞ্জাম প্রতিস্থাপন, পুনরায় স্থাপন, পুনর্নির্মাণ, নিষ্পত্তি ইত্যাদি বিষয়ে সুনির্দিষ্ট সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আপনাকে ব্যাপক পরিমাণে তথ্য কার্যকরভাবে ব্যবহার করতে হবে।

আপনার তথ্যগুলি আপনাকে আপনার সরঞ্জামগুলির অর্থনৈতিক উপযোগী জীবনের একটি স্ন্যাপশট দিতে হবে, যা আপনাকে আপনার ব্যয়, কৌশল এবং পরবর্তী পদক্ষেপ সম্পর্কে অবগত সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করবে।

3.আপনার ফ্লিটের সঠিক আকার নির্ধারণে অসুবিধা কার্যকর তথ্য ছাড়া, যে কোনও সময়ে খুব বেশি সরঞ্জাম স্থাপন করা সহজ। টেলিমেটিক্স এবং নির্ভরযোগ্য ডেটা ব্যবহার করে,আপনি ফর্কলিফ্ট এবং পাওয়ার উত্সের সেবা জীবন বাড়াতে পারেন, যা অপারেটিং খরচ উল্লেখযোগ্যভাবে কমিয়ে দেয়।

4.Lack of an informed maintenance strategy – It’s not unusual to see more than two-thirds of overall spend go to maintenance – this is a major area of spend but it can be minimised with the right strategy. এটি একটি সুচিন্তিত এবং সিস্টেমাইজড রক্ষণাবেক্ষণ প্রোগ্রামের জন্য গুরুত্বপূর্ণ - প্রতিরোধমূলক রক্ষণাবেক্ষণের সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি প্রতিষ্ঠা থেকে দূরবর্তী নির্ণয়ের জন্য,এবং কোম্পানি জুড়ে একাধিক রক্ষণাবেক্ষণ সরবরাহকারী পরিচালনা.

আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল যে প্রোগ্রামটি আপনার সম্পদগুলির অর্থনৈতিক এবং অপারেশনাল দরকারী জীবনকে বিবেচনা করছে এবং যা তাদের সেরা সময়ের বাইরে।

এই দৃষ্টিকোণ থেকে আপনার সম্পদের পারফরম্যান্স বোঝা আপনাকে অপারেশনাল সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম করবে যা আপনার সামগ্রিক ব্যয় এবং রক্ষণাবেক্ষণ পরিকল্পনাকে ব্যাপকভাবে প্রভাবিত করবে।আর্থিক ও ব্যবসায়িক জীবনকাল অতিক্রমকারী সম্পদ, এবং পুরানো, রক্ষণাবেক্ষণ খরচ এবং অপারেশনাল চ্যালেঞ্জের স্পাইরেল হতে পারে।

5.বন্ধের সময়কে কেবল ঘটতে দেওয়া হচ্ছে অপারেশনকে ব্যাহত করার মতো কিছুই নেই।আপনি সক্রিয় জীবনচক্র ব্যবস্থাপনা বাস্তবায়ন করে ব্যয়বহুল ডাউনটাইম প্রতিরোধ করতে পারেন.

6.অপর্যাপ্ত নিরাপত্তা এবং সম্মতি প্রোগ্রাম ️ দৈনিক প্রতি শিফট নিরাপত্তা চেকলিস্ট এবং টেলিমেটিক্স বাস্তবায়ন করে আপনি ব্যয়বহুল দুর্ঘটনা প্রতিরোধ এবং OSHA সম্মতি লঙ্ঘন এড়াতে সাহায্য করতে পারেন।

7.ভাল কর্মীদের ধরে রাখতে অক্ষমতা ️ সুবিধা কর্মীদের সবচেয়ে সাধারণ অভিযোগ হচ্ছে যে সরঞ্জামগুলি ক্রমাগত ভাঙা বা একটি অনিরাপদ পরিবেশ তৈরি করে।আপনি নির্ভরযোগ্য সরঞ্জাম সরবরাহ করে কর্মচারীদের সঞ্চালন হ্রাস এবং উচ্চ মনোবল বজায় রাখতে সাহায্য করতে পারেন যাতে আপনার সহযোগীরা তাদের উত্পাদনশীলতা KPIs আঘাত করতে পারেন.

দুর্দান্ত নিরাপত্তা রেকর্ডের সাথে অপারেটরদের জন্য একটি পুরস্কার প্রোগ্রাম তৈরি করা গুরুত্বপূর্ণ, যেমন বেতনের সময় বা তাদের সাফল্য উদযাপন করার জন্য উপহার কার্ড।এটি এমন একটি কোম্পানির সংস্কৃতিকে উৎসাহিত করতে সাহায্য করে যেখানে নিরাপত্তাকে মূল্য দেওয়া হয় এবং পুরস্কৃত করা হয়.

8.Failure to appoint a spending ambassador– The Harvard Business Review recently chronicled how one leading healthcare company achieved USD$300 million in savings by appointing a “spending czar” empowered to break down corporate silos and make better company-wide spending decisions.

এই ভূমিকা একটি যানবাহন ফ্লিট ম্যানেজারের পরিপূরক, যিনি যানবাহন ব্যবহারের তত্ত্বাবধান করেন, রক্ষণাবেক্ষণের অপ্টিমাইজেশান করেন এবং সংস্থা জুড়ে কার্যকর মোতায়েন নিশ্চিত করেন।একটি ব্যয় দূত ব্যয় মধ্যে অকার্যকরতা সনাক্ত করতে পারেন, প্রক্রিয়াগুলিকে সহজতর করা এবং জবাবদিহিতা সংস্কৃতিকে উৎসাহিত করা।

There’s likely someone within your organisation who possesses the ideal skill set for this role – someone who not only excels at managing budgets but also drives initiatives that improve overall financial health.

9.অর্থায়নের বিকল্পগুলি ব্যবহার না করা ️ ব্যবহৃত সরঞ্জামগুলির মূল্য সর্বকালের সর্বোচ্চ স্তরে রয়েছে নতুন সরঞ্জামগুলির ব্যয়ের প্রায় 50%।আপনি এই উচ্চ মূল্যের সুবিধা নিতে পারেন একটি লিজিং কোম্পানির কাছে বাজারের মূল্যের জন্য বিক্রি করে।এই পদ্ধতিটি আপনাকে আপনার সুবিধার জন্য লিজিং ব্যবহার করতে এবং প্রতিটি সম্পদের অর্থনৈতিক দরকারী জীবনের সাথে লিজিং মেয়াদকে সামঞ্জস্য করতে দেয়।

অতিরিক্তভাবে, ন্যায্য বাজার মূল্যের লিজিংয়ের সাথে, আপনি মূলত সম্পত্তির মূল্যের প্রায় 75% এর জন্য অর্থ প্রদান করছেন।আপনার আর্থিক অবস্থার অপ্টিমাইজ করার জন্য আপনার সম্পদ কৌশলগতভাবে পরিচালনা করুন.

মুদ্রাস্ফীতি হ্রাস পাচ্ছে, তবে এটি এখনও সমস্ত ব্যবসায়ের জন্য একটি বাস্তব উদ্বেগ। আপনার ফ্লিট সরঞ্জামগুলির দীর্ঘায়ু বাড়ানো এবং আপনার সংস্থার পারফরম্যান্স উন্নত করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

আপনার ব্যয় এবং ব্যবহারের আরও ভাল দৃশ্যমানতার সাথে আপনি 15% + বিভাগের ব্যয় সাশ্রয় করতে পারেন, দক্ষতা বৃদ্ধি এবং অপ্রয়োজনীয় ব্যয় হ্রাস করার সুযোগগুলি সনাক্ত করতে পারেন।

যখন আপনার কাছে একটি বহর ব্যবস্থাপনা কৌশল থাকে তখন এটি করা অনেক সহজ - যা জটিলতা এবং খরচ কমাতে দক্ষতার উপর ভিত্তি করে স্কেল করার জন্য প্রস্তুত।